【談彬爵手表】當你接觸的手表多了,買的手表多了,看的手表多了,玩的手表多了,你最終會開始糾結這個問題:售后。有朋友曾說勞力士的核心競爭力是售后,也有人說百達翡麗的核心競爭力是售后。因為手表是高精物件,不是一次性產品。當手表大量生產并銷售到市場時,售后需求巨大。售后在各行各業都很普遍。有些集團/品牌的售后是為了完善品牌服務而設立的,不以盈利為目的,而大部分售后已經是盈利部門。
今天我們不談表友維修的售后問題,因為其實之前我們已經談過很多次了,我們的站內和論壇里也有很多相關的內容發布,所以這一次,我們來談談售后或者說手表維修市場。售后是一件很有意思的事情。近年來,隨著國內市場的快速發展,售后行業變得光怪陸離。一般來說,我們都是指官方售后。但是由于官方售后數量少,很多城市都沒有,而且由于周期長,成本高,不能完全滿足整個售后市場。所以民間修表也可以做的很好。其實任何一個行業,政府都很難完全壟斷市場,否則可能涉嫌壟斷。但是,現在似乎有這樣的傾向。
在很多國外的報道中,已經指出了這樣一個問題,或許在國內并不突出。其實大家都知道,國外很多經銷商和品牌商的關系非常密切,很多都有上百年的合作關系。這種緊密的合作給雙方都帶來了很多好處,除了零售代理之外的更多合作,比如售后也展開了。這個很好理解,因為作為一個普通消費者,從某地買了手表后,當然希望拿到買的店去售后。即使是從外地買的,他也希望拿到當地品牌店售后,而不是非要找官方售后。這是自然的。但是現在各大手表集團幾乎都把售后掌握在自己手里,授權的第三方少之又少。
品牌當然知道售后的重要性,這關系到品牌的市場形象。鐘表是精密物件,售后也是個技術活。所以很多技術不好的技師沒有修好手表,反而出了更多的問題,擾亂了市場。所以品牌撤銷了很多對第三方的授權。因為這件事,瑞士鐘表協會和一些組織研究了很多年。他們認為該集團涉嫌壟斷售后市場。但證據不足,調查過程異常艱難,至今未采取任何措施。
在國內,售后市場的亂象有目共睹。首先,國內接受過專業培訓的民間制表師并不多,技術、經驗、市場成熟度與國外都有差距。很多都是干了幾十年的老國企鐘表匠,轉而自己做。這部分人對傳統手表的保養沒有問題,但是最新科技的手表很容易錯過,因為這不僅僅是憑經驗就能解決的問題。目前,這是一個兩難的問題。這些問題都是官方品牌銷售后無法解決的,而民間市場又不如官方市場科學專業。更何況官方目前限制零配件對外供應,很多人拿不到一些零配件,所以無法維修。
所以我們可以看到,官方品牌售后服務的優點是質量更有保證,缺點是部分城市送修麻煩,成本高,周期很長。而在私人市場,成本不高,周期不長,送修方便,但質量不一定有保障,很多手表無法維修。這種情況有兩個癥結,一個是技術培訓或者人才培訓跟不上,一個是配件供應有問題。
那么未來會更好嗎?我覺得可以,因為現在在不確定的環境下,品牌官不可能壟斷整個售后市場。斯沃琪集團目前已授權亨利等合作經銷商進行售后,歷峰集團也開通了售后渠道。歷峰集團的手表可以拿到所在城市的專賣店進行售后處理。即便如此,私人市場還是會存在,因為有很多手表需要私人保養來消化。需要在兩者之間達成平衡。我覺得關鍵的一點是,私募市場應該有一些規范。近年來,私人售后服務黑幕、欺騙、欺騙等丑聞不斷,嚴重破壞了售后環境,這是官方不信任私人維修的重要原因。就像假表泛濫的商場,怎么會有正規品牌?
那么,這種情況能快速調和嗎?短期內有點困難。如前所述,既然現在很多品牌都把售后當成了一項業務,而不是一項簡單的服務(以前有的品牌很多零件都是免費更換,現在卻要收錢更換),那么就要考慮售后和競爭的成本。其核心是建立自己的核心競爭力,其中最重要的是技術壁壘。我不懷疑民間修表的可以修很多奢侈品牌以下的品牌,甚至是一些奢侈品牌和頂級品牌。但隨著科技的進步,手表所包含的科技水平越來越高,比如硅的大量使用,機芯結構的改變,零配件精度的提高,最終維修的難度將是零配件的供應,而這根救命稻草牢牢掌握在品牌手中。這和汽車行業完全不同。因為汽車行業已經很開放了,不用去4S的店維修保養,供應商的零配件供應也不會那么控制,所以汽車行業可以越來越繁榮。
有時候,我覺得修表的難度和看病的難度很像。大部分消費者不知道手表壞在哪里,維修流程應該是怎樣的,應該花多少錢。就像生病了也不知道自己的病有多嚴重,癥結在哪里,要花多少錢。只有當修理工/醫生告訴你時,你才知道這些信息。你唯一能做的就是相信他,或者再看看。由于缺乏對民營維修行業組織的監管,加上市場的自我調節,相當滯后,以至于現在的鐘表維修行業“莆田系”做得還不錯。
最后說一句關于修表的題外話。手表雖然說是傳統物件,但也是技術密集型產業。古董表,老表,以后還是可以修的。我說的修理是指修理,不是直接更換配件。但是現在手表維修的大趨勢是直接更換壞掉的零件,而不是修來修去(品牌售后都是這么做的)。所以,誰能拿到配件,誰就有大生意可做。