前幾天看到一篇《商報》年5月13日的新聞文章。原標題是:“勞力士,中國”五年后就到了。指出2015年1月,中國工業和信息化部首次提出幫助中國手表品牌走出去。它還設定了一個巨大的目標:到2020年,至少有五個國產手表品牌將在世界上擁有高知名度。看完之后我就在想,靠譜嗎?
國產鐘表
首先,我承認中國制造的手表在逐漸變好。在今年的巴塞爾鐘表展上,有20多家中國鐘表公司參展,其中三家在一號館展出,分別是飛亞達,海鷗和廊橋。對于中國手表品牌來說,這是一種解脫。
但這些品牌在奢侈手表領域還沒有給瑞士品牌帶來困擾。雖然很多人看好他們的銷量,但很少有人認為這些品牌有朝一日能飛向分支機構的頂端,成為鳳凰。我還是挺樂觀的,不是說我對國表有多大信心,而是說在今天的環境下打造頂級品牌并不難。但是,如果是瑞士《商報》的標題,說中國五年內造“勞力士”,我絕對不敢想。
為什么說頂級品牌好做?其實頂級品牌不一定需要什么歷史,瑞士有很多頂級品牌是沒有所謂傳承的。像宇舶,羅杰杜彼和帕瑪強尼,誰會說他們不是頂尖的?但是他們有一個共同點,——。他們背后有一個龐大的財團。國內有嗎?肯定有!之前在香港上市的海淀集團就是一個例子。它先是收購了瑞士傳統制表公司綺年華,然后又收購了瑞士奢侈品牌昆侖,可見海淀集團的強大實力。雖然這兩個瑞士品牌沒有那么出名,但被認為比斯沃琪.收購的一些品牌更有底蘊,如果我們利用這些瑞士品牌的優勢來塑造好中國品牌,也許我們可以打造一個頂級品牌。當然人家買不買!如果你買了,也許中國的勞力士會成功!